Évaluation du candidat
Sélection, matching et potentiel de développement
De nos jours, les évaluations sont la norme en matière de sélection de personnel. En raison de la rapidité d’utilisation et de l’amélioration constante des méthodes utilisées, l’importance accordée aux processus de diagnostic et de prognostic rattachés à une période et un lieu donnés ne cesse d’augmenter. Les évaluations sur une ou deux journées sont conduites par des entreprises spécialisées implantées sur le marché et sélectionnées en fonction des besoins. Nous nous concentrons pour notre part sur les évaluations en ligne, incorporées par nos soins au processus de sélection, et que nous souhaitons rendre accessibles à nos clients comme à nos candidats.
Pour les clients
- Évaluation des besoins et consultation sur les tests d’aptitude.
- Analyse des besoins et des compétences pour chaque poste.
- Analyse du comportement et du profil des candidats.
- Analyses du milieu de travail et de l’équipe des employés.
- Choix de différentes méthodes d’évaluation.
Pour les candidats
- Conseil et coaching d’application.
- Assistance à long terme, y compris la gestion de carrière.
- Analyses des comportements et des profils liés au travail.
- Analyses des compétences et du potentiel.
- Choix de différentes méthodes d’évaluation.
Analyse de profil personnel (APP)
La science utilisée sous une forme compréhensible
Dans le rapport de référence, les points suivants sont analysés
- Forces et faiblesses professionnelles
- La valeur ajoutée pour l’entreprise
- Comportement dans le poste de travail ou sous pression
- Style de communication et facteurs de motivation
- Potentiels et points à développer
Dans le rapport de vente, les points suivants sont analysés
- Acquisition et communication
- Capacité à conclure et procédure de conclusion
- Présentation de produits et services
- Fidélisation de la clientèle ou service au client à long terme
- Gestion et administration des ventes
Dans le rapport de management, les points suivants sont analysés
- Motivation, leadership et promotion des employés
- Prise de décision et conditions préalables
- Planification et résolution de problèmes
- Style de communication et compétences en communication
- Travail et contact avec l’administration
Coaching des candidats
Outre la prise en charge standard de nos candidats dans le processus de sélection et de candidature au poste, nous fournissons un accompagnement individuel selon les besoins et conçu en fonction d’un poste spécifique.
Accompagnement lié à l'emploi
- Personnalité et efficacité
- Analyse des clients / analyse comparative des clients & postes à pourvoir
- Analyse des exigences du poste et attentes des clients
- Préparation pour des entrevues et des conversations chez nos clients
- Soutien lors des présentations ou évaluations
Encadrement général
- Personnalité et efficacité
- Préparation et sélection de l’évaluation.
- Évaluation et conseil en développement personnel
- Préparation d’un plan d’action pour l’adaptation comportementale
- Séances de rétroaction et planification de la carrière sur demande
Analyse des potentiels
Capacité d’apprentissage et potentiel Le temps queprendra un employé à apprendre de nouvelles procédures et sa manière de réagir face aux changements- peuvent faire toute la différence entre le succès et l’échec. Le test GIA identifie précisément comment et à quelle vitesse une personne peut apprendre. C’est en effet un bon outil pour identifier les compétences et le potentiel d’un candidat en complément des diplômes acquis.
Le secret de la réussite de beaucoup d’entreprises est basé sur leur capacité de continuer à développer les compétences de leurs prestataires de services et /ou employés et de s’assurer qu’ils soient constamment mis à l’épreuve et stimulés. Les tests GIA vous aideront à comprendre ce qui s’adapte le mieux à vos talents en matière de mesures de formation continue, comment vous réagissez vraiment aux changements et faites faces aux défis.
Le test GIA répond à des questions telles que
