Kandidaten
Assessments
Selektion, Matching und Potential-Entwicklung
Heute gehören Assessments zum Standard bei der Personal-Auswahl. Die Bedeutung von zeitlich und örtlich entkoppelten Diagnose- und Prognose-Verfahren nimmt, dank der schnellen Anwendung sowie der stetigen Verbesserung der Methoden, stetig zu. Wir konzentrieren uns auf Online-Assessments, welche wir regelmässig einsetzen und auch unseren Kunden und Kandidaten nach Bedarf anbieten.
Unseren Kunden bieten wir
- Bedarfs-Analyse und Beratung bei der Eignungsdiagnostik
- Anforderungs- und Kompetenz-Analysen pro Funktion
- Verhaltens- und Profil-Analysen für Kandidaten
- Arbeitsplatz- und Team-Analysen
- Auswahl verschiedener Assessment-Methoden
Unseren Kandidaten bieten wir
- Bewerbungs-Beratung und Coaching
- Langzeit-Betreuung inkl. Karriereplanung
- Funktionsbezogene Verhaltens- und Profil-Analysen
- Kompetenz- und Potential-Analysen
- Auswahl verschiedener Assessment-Methoden
Verhaltens-Profil-Analyse (VPA)
Die Verhaltens-Profil-Analyse (VPA) liefert Ihnen eine umfassende Analyse des Verhaltens am Arbeitsplatz und gewährleistet Ihnen eine objektive und valide Eignungsbeurteilung neuer Mitarbeiter, den optimalen Einsatz Ihres Fortbildungsbudgets und hilft Ihnen, Ihre Mitarbeiter zu motivieren und somit die Fluktuation zu senken.
Wissenschaft in einfach verständlicher Form
Die Basis unserer Assessments sind rein wissenschaftliche Prinzipien und garantieren so die Objektivität und Validität unserer Analysen. Thomas International erfüllt die Anforderungen der renommierten British Psychological Society (BPS) für Beurteilungsverfahren und ist Gründungsmitglied der European Federation of Psychologists’ Associations (BTPA).
Im Basis-Report wird folgendes analysiert
- Berufliche Stärken und Schwächen
- Den besonderen Wert für das Unternehmen
- Verhalten am Arbeitsplatz bzw. unter Druck
- Kommunikationsstil und Motivationsfaktoren
- Potential und Entwicklungsbereiche
Im Vertriebs-Report wird folgendes analysiert
- Akquisition und Kommunikation
- Abschlussstärke und Vorgehen beim Abschluss
- Präsentation von Produkten & Services
- Kundenpflege bzw. langfristiger Kundenservice
- Verwaltung und Administration im Verkauf
Im Management-Report wird folgendes analysiert
- Motivation, Führungsstil und Mitarbeiterförderung
- Entscheidungsfindung und Voraussetzungen
- Planung und Problemlösung
- Kommunikationsstil & Kommunikationsfähigkeiten
- Umgang mit der Administration
Kandidaten-Coaching
Neben der üblichen Betreuung unserer Kandidaten im Selektions- und Bewerbungs-Prozess, erbringen wir nach Bedarf ein individuelles Coaching, welches auf eine bestimmte Position ausgerichtet ist.
Job bezogenes Coaching
- Persönlichkeit und Wirkung
- Kunden-Analyse / Kunden- & Job-Benchmarking
- Analyse der Job-Anforderungen und Kunden-Erwartungshaltung
- Vorbereitung für die Interviews und Gespräche bei unseren Kunden
- Unterstützung bei Präsentationen oder Assessments
General Coaching
- Persönlichkeit und Wirkung
- Vorbereitung und Auswahl des Assessments
- Report-Auswertung und Beratung im Bereich Persönlichkeits-Potential
- Erarbeiten eines Massnahmenplans zur Verhaltens-Anpassung
- Feedbackgespräche und Karriere-Planung nach Bedarf
Potential Analyse
Wie schnell ein neuer Mitarbeiter neue Abläufe lernt und wie er auf Veränderungen reagiert, kann den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen. Der GIA-Test identifiziert präzise, wie und in welchem Tempo eine Person lernt. Der Test ist zusätzlich zu den üblichen Zeugnissen ein gutes Hilfsmittel, um Fähigkeiten und Potenziale zu erkennen.
Der GIA-Test beantwortet Fragen wie
Kann diese Person selbständig denken?
Wie anpassungsfähig ist dieser Mensch?
Kommt er mit den mentalen Anforderungen des Jobs zurecht?
Handelt die Person erfolgsorientiert?
Kann sie gut Probleme lösen?
Wie erfolgreich werden für diese Person Fortbildungsmaßnahmen sein?
Ist diese Person ausreichend gefordert?
Kann diese Person Änderungen in dem Unternehmen durchsetzen?
