Intropers

Intropers Ist eine Kombination von Mitarbeiter-Coaching und Organisations-Consulting, mit dem Ziel, dass neue Mitarbeitende optimal in Ihre Tätigkeit sowie Arbeitsumgebung eingeführt werden. Mit erprobten Standards, Tools und Methoden werden die verschiedenen Erwartungen und Bedürfnisse aller Beteiligten abgeglichen und nach Bedarf angepasst. Auch die für eine Einführungsphase typischen Kommunikations-Hürden oder Missverständnisse, werden auf ein Minimum reduziert oder gar eliminiert. Unsere erfahrenen Consultants generieren mit IntroPers zudem Erkenntnisse und Inputs, welche das Team, die Abteilung und das Management positiv beeinflussen (sollen).

Kultur-Fit

  • Cultural Fit Analyse vor oder während des Rekrutierungsprozesses.
  • Erfassung des Unternehmenskulturprofils und der Mentalitätsfaktoren.
  • Ermittlung von Risikofaktoren einschließlich möglicher Auswirkungen.
  • Vergleich von Verantwortlichkeiten und Motivatoren.
  • Präventive Entwicklung von Maßnahmen und Vorschlägen.

Arbeit & Passform

  • Einführungs-Coaching während der Probezeit (3Mt)
  • Einbindung von Management, Vorgesetzten und Team
  • Erfassung und Abgleich von gegenseitigen Erwartungen
  • Umsetzung von Massnahmen bezüglich Prozesse und Kommunikation
  • Empowerment für Motivation und Performance

Ziele & Nutzen

Teamentwicklung und/oder Potenzialförderung.

Leistungs- und Prozessoptimierung (Mitarbeiter & Team).

Workshop, Mediation & Konfliktlösung (auf allen Ebenen).

Konzepte und Entwicklungen zu kulturellen Themen.

Keine Doppelbelastung für interne/eigene Ressourcen (Pate).

Prävention und Schutz vor Team- oder Arbeitskonflikten.

Steigerung der Motivation und Leistung des neuen Mitarbeiters.

Steigerung der Arbeitgeberreputation auf dem Markt.

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